金坛做工程预算上传开标/造价表

发布日期 :2023-11-26 03:11 编号:12569111 发布IP:113.128.86.16
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供货厂家
集贯工程造价咨询有限公司  
品牌
集贯工程造价
服务地区
全国
分类
工程预算
报价
900.00元/套
联系人
李工(先生)
手机
15589950333
区域
济南商务服务
地址
产业园开创云谷D区160
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详细介绍
手机版链接:https://m.trustexporter.com/cz12569111.htm
工程预结算索赔费用的组成: ①人工费:数量增多、人工价格上涨、人员窝工。 ②材料费:数量增多、材料单价的上涨。 ③施工机具使用费:如果机械设备是承包人自有设备,一般按台班折旧费、人工费与其他费之和计算;如果是承包人租赁的设备,一般按台班租金加上每台班单价分摊的施工机械进出场费计算。 ④现场管理费:其索赔包括承包人完成合同之外的额外工作以及由于发包人原因导致工期延期期间的现场管理费发包人原因导致工期延期期间的现场管理费,包括管理人员工资、办公费、通信费、交通费等。 金坛工程预算是什么:
金坛工程预算是指进行某项工程建设所花费的全部费用,其核心内容是投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、工程结算、竣工决算等。
编制金坛工程预算工作在分包工程的预算审核过程中,我们坚持以工程技术部提供的施工图纸资料和工程施工技术规范要求为计量依据,根据金坛定额与市场考察询价相结合来审定工程预算。
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工程预算编制依据: 《砌体工程现场检验技术标准》GB/T50315-2019 《城市建设排水工程规划规范》GB50315-2019 《城市建设档案著录规范》GB/T50323-2021 《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2021 《建筑工程项目管理规范》GB/T50326 《建筑抗震设计规范》GB-11-89 《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》JGJ128-2019 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2021
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金坛工程预算信息价来源途径有:
1、主要依靠职工群众的力量。
2、经常到建设市场获取招标信息。
3、其他招标媒体等。公司应组成专家组,对获取的信息进行分析筛选。不能盲目的投入财力、人力等去奔波。工程预算信息价来源途径有:
1、主要依靠职工群众的力量。
2、经常到建设市场获取招标信息。
3、其他招标媒体等。公司应组成专家组,对获取的信息进行分析筛选。不能盲目的投入财力、人力等去奔波。
集贯工程造价咨询有限公司是一家从事工程预结算的服务机构,公司成立2014年8月,经营范围包括:工程算量、投标报价、竣工结算、全过程跟踪服务等,业务涵盖土建装修、机电安装、市政道路、水利水电、钢结构、园林绿化、消防喷淋、幕墙仿古、桥梁隧道等专业,本公司拥有一批敬业的技术人才,经验丰富;公司恪守“以客户为中心、以需求为导向”的服务理念,做到经营专业化、执业标准化,凝聚专业的力量倾力打造业内**品牌。
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金坛工程预算的项目意义:
1、建筑施工图预算的编制 建筑工程预算的编制是一项艰苦细致的工作,它需要我们专业工作者有过硬的基本功,良好的职业道德,实事求是的作风,勤勤恳恳,任劳任怨的精神。
2、影响建筑施工图预算编制结果准确性的因素 建筑施工图预算(静态)投资,是金坛建设单位在实现和完成建筑工程项目所花费的一个预期目标值。
工程变更不仅具有一定的普遍性,且往往是不可避免的,应充分认识到这一点。引起工程变更的因素较多,比如自然条件的变化、招标文件资料不齐全、设计方面的改变等,都可成为合同执行过程中导致或构成工程变更的因素。工程变更不能超过合同中规定的范围,如果超过了该范围,施工单位有权不执行变更或坚持先商定价格后再变更;施工单位不能擅作主张进行工程变更,对于任何工程问题,施工单位不能自作主张进行工程变更,如果施工中发现图纸错误或其他问题需要变更,应通知建设方,经其同意或通过变更程序后再变更,否则,不仅得不到相应的补偿,还会带来不必要的麻烦。
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金坛做工程预算编制过程中应用价值工程理论的特点如下:
(1)工程预算的多样性特点决定了工程项目应用价值理论具有普遍性。
(2)工程预算的单件性特点决定了工程项目应用价值工程理论具有一次性。
(3)工程预算的投资巨大、价值高昂的特点,决定了金坛工程项目应用价值工程理论具有节约的潜力大,应用效率高等特点。
(4)工程预算的使用寿命长的特点,决定了在工程项目中应用价值工程理论应注重测算全寿命周期费用的特点。
(5)工程预算具有的建设周期长和劳动密集的特点,决定了在工程项目中应用价值工程理论不仅要注意提高产品的质量和功能,降低成本,而且要注重缩短建设周期,降低劳动生产强度,提高劳动生产率,注重提高建筑施工项目的可施工性。
工程承包合同或工程协议书是编制工程预算应具备的条件: 1、施工图纸已会审, 2、施工组织设计已审批, 3、工程承包合同已签订生效。
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